NOSSA HISTÓRIA

O ato de construir, reformar e transformar espaços é antes de tudo uma forma de fazer arte e de busca constante pelo belo e funcional, e não pode ser para os clientes uma experiência que traga angústia e ansiedade, antes, deve ser prazerosa e trazer realização, mesmo sendo sempre desafiadora. A be/side engenharia e construção nasceu de um forte desejo de ir além das expectivas e de estar verdadeiramente ao lado dos seus clientes durante esta caminhada, através de um relacionamento ético, exclusivo e personalizado. Trabalhamos com projetos especiais em diversos setores da construção civil, que demandam alto conhecimento em engenharia, arquitetura e processos construtivos, sempre buscando de maneira incansável as melhores pessoas, os melhores materiais, a melhor estratégia e o jeito mais simples de tornar cada um deles realidade.

MISSÃO

Estar verdadeiramente ao lado dos nossos clientes na desafiadora tarefa de transformar projetos e sonhos em realidade, fornecendo serviços especiais de engenharia e construção que superem as suas expectativas.

VISÃO

Ser reconhecida como uma empresa que se relaciona com os seus clientes de maneira personalizada, criativa e ética, e que executa os seus empreendimentos com qualidade irretocável, no prazo e custo acordados.

VALORES

  • Entender a visão do cliente e as suas necessidades;
  • Agir com ética, respeito e transparência;
  • Comunicar-se de maneira ágil e com foco na solução dos problemas;
  • Valorizamos a vida e atuamos com responsabilidade socioambiental.;

EXECUTANDO OBRAS E GERENCIANDO PROJETOS ESPECIAIS DESDE 1997

SÓCIO FUNDADOR

Wagner Fernando da Silva

Engenheiro Civil (Mackenzie 1999) com Pós-Graduação em Gerenciamento de Empresas e Empreendimentos da Construção Civil com ênfase em Real Estate (USP – Escola Politécnica). Certificação em Técnicas Avançadas de Gestão (FGV-EAESP) e Desenvolvimento de Líderes pela INSEAD.

  • 21 anos de atuação em Empresas de Construção Civil de grande porte atuando nas áreas de construção predial comercial e residencial de alto padrão e infraestrutura. Nos últimos 18 anos atuou como executivo de operações na Camargo Correa, sendo responsável pela implantação e desenvolvimento de diversas obras espalhadas pelo Brasil. Atualmente na be/side engenharia e construção como sócio proprietário.

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  • Iniciei minha carreira profissional como estagiário na Gafisa em 1997, e em sequência na Birmann, onde fui efetivado como gerente de contrato em 1999. Em julho de 2000 aos 24 anos de idade fui convidado para trabalhar na Camargo Corrêa, onde me tornei Gerente Executivo em 2010, saindo da empresa em junho de 2018. Neste período trabalhei em grandes projetos de infraestrutura e prediais espalhados pelo país, como obras de rodovias, hidrelétricas, barragens, obras de metrô, pontes e viadutos e imobiliária (predial), atuando no desenvolvimento, viabilização e implantação de diversos projetos simultâneos, desde a fase de análise de viabilidade econômico-financeira, proposta, estruturação das equipes, até a entrega final da obra.
  • Entre tantos projetos desenvolvidos destaque para o “Projeto Viol” – São Paulo Corporate Tower. Complexo Comercial com 02 Torres na Rua Funchal com 280 Mil M2 de área construída – certificação LEED Platinum. Responsável pela negociação com o cliente do contrato na modalidade PMG, bem como da estratégia do negócio e implantação (construção). Cliente Privado/PMV. Contrato = R$1,2 Bi – 3.000 profissionais. Atuando desde a etapa das fundações.
  • Habilidade para construir relações de confiança, na busca da convergência de interesses num ambiente marcado por posições de culturas empresariais diversas.
  • Forte atuação junto aos clientes na elaboração de propostas e soluções técnicas que agreguem real valor a cada obra, atuando de forma ética para que tanto o preço como a negociação técnico-comercial, sejam justos e reflitam as condições de mercado.
  • Estudo do mercado, criação de cenários (necessidades e oportunidades), buscando soluções que impulsionem a produtividade, a padronização das atividades e competitividade de cada obra e negócio específicos.
  • Habilidade em identificar pessoas e expertises e montar e desenvolver equipes de alta performance e comprometimento.
  • Intervenções: Capacidade de comandar intervenções em projetos deficitários de grande porte que exigem envolvimento da alta liderança, alinhamento das áreas corporativas, resiliência para gerir conflitos internos, precisão na substituição de profissionais e mudança de postura em relação ao cliente.
  • Diversas viagens ao exterior para conhecer a implantação de variados tipos de projetos, e também negociar a contratação de fornecedores.